谁能告诉我成功的秘诀是什么？

成功的秘诀在于：正确定位，再朝着目标定位坚持不懈的拼搏，不成功便成仁！

  1、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的第一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赠钱可以是无处不在、无时不在。

2、我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。

3、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

4、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

5、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。

6、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。

  船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。

7、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。

8、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立足，超载置地？

9、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。

  淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

10、任何一种行业如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。

11、随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。

12、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。

13、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。

  但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

14、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。

15、知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

16、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。

17、在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。

18、有钱大家嫌，利润大家分享，这样才有人愿意合作。

  假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。

19、我老说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。

20、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。

21、有金钱之处的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。

22、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。

  更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。

23、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

24、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。

  此三者缺一不可。

25、我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。

26、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了，别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

27、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。

28、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢并不容易。

29、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

30、保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。

31、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

32、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责已以严，待人以宽；第二。

  要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。

33、与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本的生意，倒不如当时理智克制一点。

34、眼睛公盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

35、身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。

36、力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大和目标，用热忱激发自己干事业的动力。

37、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。

38、当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。

39、创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。

40、无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。

41、世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。

42、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。

43、做事投入是十分重要的。

  你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。

44、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。

45、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。

  人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

46、对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。

47、大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。

  各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。

48、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。

49、要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。

50、虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。

51、我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。

52、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。

  管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

53、只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的有容乃大的道理。

54、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。

目标+方向+坚持，缺一不可！