李嘉诚

　　有些人是真正生命不息，就奋斗不止的。这跟财富，跟荣誉，跟宠辱统统无关，活着就要奋斗，是他们融入血液，渗进细胞，甚至要带上天堂的信仰。

　　3月16日，今年将满90岁的长江和记实业有限公司 李嘉诚正式宣布退休！长子李泽钜接任长和董事会 。

　　按李嘉诚2012年在长和股东会上公布的“分家”计划，李泽钜将接管整个长和系，包括长江实业、长江基建、和记黄埔等近10家公司，市值超过万亿港元。

　　“我已经履行了我的旅程”，李嘉诚在告别会上称。

　　至此，李嘉诚时代宣告结束！

　　要做香港最大

　　李嘉诚1928年生于广东潮州一个书香家庭，爷爷是清朝最后一届秀才，父亲李云经是小学校长，母亲庄碧琴是大家闺秀，还有两位伯父东渡日本获过博士学位。

　　1940年，李嘉诚全家前往香港，寄居在舅舅的钟表行，12岁的他从学徒开始自谋生计。1943年，父亲罹患肺结核辞世，已回到家乡的母亲和弟弟妹妹无法赶来，15岁的李嘉诚独自面对和处理了父亲的后事。

　　后来回忆起这段岁月，李嘉诚将其称为“一生中的最困难”：“15岁的我，仿佛已经有20岁的心态。”

　　安葬父亲后，李嘉诚继续走街串巷，打工求生。1945年，日本战败投降，他进入一家塑料贸易公司工作，两年内被晋升为总经理。1950年1月1日，李嘉诚拿出所有积蓄，又找舅舅庄静庵借了些钱，用5万港元本金在香港西环创立了“长江塑料厂”——一间100多平方米、生产塑胶花的小工厂。

　　开业当天，他自信满满地对20多名员工演讲：“我们公司虽小，但我懂得这一行，人家懂的，我们懂更多；我们懂的，人家未必懂。一步一步，我们一定会扩大，会一路变好，你们的收入，也会一路变好！”

　　一个日后富可敌国的商业王朝，就此开启了大幕。

　　1958年，李嘉诚涉足地产业，并于1971年成立长江地产，1972年将长江地产改名长江实业在香港上市。上市不久，李嘉诚就在董事会上宣誓了“要做香港最大地产商”的雄心，不几年就超越当时香港地产业的老大——英商置地，成为香港最大地产企业。

　　如今，在香港每7个私人住宅单位中，便有一个由长实建成。

　　依靠地产跻身一线企业家之后，李嘉诚快速将产业向其他行业延伸。

　　当时，香港各行各业基本都已由几个巨头企业把持，从零开始颇有难度，李嘉诚于是决定通过并购快速进入其他行业，并于1980年成功控股当时香港最大外资企业之一——和记黄埔超过40%的股份，成为香港华人入主外资集团的第一人。

　　紧接着，他又收购香港电灯集团跨入电力行业，赢得“李超人”的名号。

　　如今，和记黄埔已是全球最大的港口投资、发展与营运商，网络覆盖全球50多个港口，同时也是全球性的电讯和网络公司，以及世界性的零售业务集团。

　　1986年，李嘉诚还带领和记黄埔成功控股了以加拿大为基地的能源公司——赫斯基，并通过一连串动作，最终获得赫斯基95%的股权，然后将其在多伦多证交所上市。这一交易，也一度被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。

　　2000年，李嘉诚还成立了长江生命科技，从事生物科技产品的研发、商品化、推广及销售业务。如今，该公司旗下已拥有一批在业内领先的企业和品牌。

　　李嘉诚也是率先到内地投资的香港企业家，30多年来，李嘉诚和长和系已几乎将旗下业务全数引入内地，也让内地成为长和系除了香港之外投资比重最大的地区，以及最重要的利润来源之一。直到最近几年，这一局面才有改变。

　　改变来自欧洲因为金融海啸出现价值洼地，内地房产市场一直暴涨，让李嘉诚大举出售内地地产业务，转而投资欧洲公用事业，并被评论为买下了英国的人。到2015年，李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。同时，还大规模投资当地铁路、电讯等业务。

　　当初，很多人并不看好李嘉诚的这一动作，甚至以“别让李嘉诚跑了”来曲意解读。而今，则有越来越多人都在感叹：李嘉诚就是李嘉诚！

　　与此同时，李嘉诚还将长江实业及和记黄埔资产合并及重组。重组后的长和集团，在全球50多个国家经营着上天入海的多元化业务，拥有超过29万名员工，全球最大的港口和零售业务，领先的地产、基建、能源、电讯与数据人工智能等业务。2016财年，集团合计实现营收3730亿港元（480亿美元）。

　　从20世纪80年代开始，伴随公司业务在全球范围的快速发展和利润滚滚，李嘉诚的财富和影响力也迅速倍增，成为亚洲最具实力和影响力的私营企业家，并长期保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。

　　这两年，李嘉诚多次失去华人首富的地位，但若真正以公司创造的净利润计算，在排行榜上超越他的后来人，恐怕依然要骑着快马追赶多少年才能赶得上他。

　　其中一个数据是，18年前，仅仅是出售旗下的电讯业务Orange这一个动作，他的公司就获得了超过1200亿港币的巨利。

　　知识改变命运

　　知识改变命运，是李嘉诚深信不疑的真理。

　　从学徒时代就学习英文、订阅西方英文杂志，到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行，李嘉诚一生学无止境，孜孜不倦。

　　做学徒时期，李嘉诚每天工作10多个小时，也都从未忘记或放松学习。他知道当时的香港是洋人主导的社会，必须学会英文才能求得更多的机会，因此攒钱买了本英汉词典自学英语，后来进入塑料行业工作，他又借来《当代塑料》及西方其他专门的塑料杂志，从中学习外语和专业知识。

　　李嘉诚的学习涉猎广泛。除了英文，他也喜欢中文古书，从《曾国藩家书》《论语》《老子》等传统中国古典里学习到很多为人处世的哲学。

　　工作几年后，李嘉诚还给自己制定了阅读纪律：第一，不看对发展事业无用的书，即使内容再有趣味性。第二，有用的书，即使没有趣味，也要看，而且要看出趣味和学问来。“非专业书籍，我抓重点看，如果跟我公司的专业有关，就算再难看，我也会把它看完。”他说。

　　20来岁开始，李嘉诚还给自己培养了一个阅读爱好——看上市公司的财报。

　　学习，让李嘉诚年纪轻轻就被老板任命为经理、总经理；学习，也让李嘉诚找到创业的机会。他创办第一家工厂的依据就是来自长期阅读的《当代塑料》杂志，学习，还让李嘉诚掌握到靠知识和资本快速壮大企业的秘诀。

　　在创业初期，李嘉诚就已开始投资一些华尔街上市公司的股票。每次买入一个公司之前，他都会仔细研读他们的财报，研究他们的商业规则。华尔街上市公司的财报因此成为他的英文老师、商业教练，也是他的私人投资获利来源。

　　这让李嘉诚成为同代香港华商中对国际资本市场有更多了解，并拥有更广阔经济和经营视野的人，也让李嘉诚找到以资本运作产业的成功密码，从而不断从同代香港华商中超越传统的边界，构建起无域的商业帝国。

　　“经济的竞争，是以知识为基础的战争；知识的创造与应用，是企业成败的关键。”今天的李嘉诚仍然必做两项功课，阅读和思考。

　　十六字哲学

　　李嘉诚曾用16字总结自己做事的哲学：好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。

　　“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动；“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班地进行；“不疾而速”，是你早就有了谋划，早就洞悉了事物的调理，并且早就对各种问题胸有成竹了，因此，当机会来临便能迅速把握，一击即中；“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。

　　“对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。以上四句话是环环相扣、互为因果的。”李嘉诚强调。

　　为在事前清楚计算得失，李嘉诚会不停研究每个项目可能发生的坏情况，然后考虑能否承担其风险。他说，做事业一定要先想失败，世上并无常胜将军，一定要在风平浪静之时，好好计划，仔细研究可能出现的意外及解决办法。

　　“做生意，没有买，就要先想到如何卖。”因为这样的审慎，从1950年到今天，李嘉诚从来没有财务危机，也没有一年交过亏损的答卷。

　　注意风险并不代表停滞不前。如何在风险和机会中取舍，李嘉诚的答案是——做足准备功夫、量力而为、平衡风险。他说：“‘审慎’也是一门艺术，是能够把握适当的时间作出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。”

　　如何在适当的时间迅速地决定？李嘉诚的经验是，要在事前汲取行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及信息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。

　　他说，只有掌握了消息，机会来的时候，你才可以马上有动作。这也是他的成功精髓。

　　李嘉诚总结，发展事业尤其要强调三点：第一，要追求那个行业最好的知识、行情信息，以及最好的技术，且必须处于最佳的状态；第二，努力、毅力，要用力到极致；第三就是建立好的制度与人才团队。

　　李嘉诚曾在汕头大学阐述自己的管理心得和经验。其中，他特别强调的是，要做一个领袖，而不是做一个老板。“领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”

　　在选拔管理层上，李嘉诚既不喜欢挑选名气大并妄自标榜的“企业明星”，同时也强调，“光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。”

　　从小在复杂环境求存的历练，让他能快速判断一个人的优缺点，进而从旁引导，发挥其所长，这也成为他管理上的一大优势。

　　关于李嘉诚和部属的相处，一个故事是：当年以超过千亿港币出售Orange的关键时刻，几乎在惊心动魄中渡过每一天的他，除了明确大方向并不断提醒已经忙到病的阵前爱将霍建宁注意身体，没有给霍建宁任何压力和质疑，几十、几百亿的价码都由霍建宁相机行事，即便交易尾声时，他也是睡觉都把手机放在床边调到最大音量，紧张到生怕错过霍建宁汇报过来的消息。

　　被问到如何才能成功时，李嘉诚还强调：“我认为做人成功重要条件是让你的敌人都相信你。曾经，有人问李嘉诚的一个对手，李嘉诚可靠吗？对方说，李嘉诚讲过的话，就算对自己不利，他还是按诺言照做，这是他最大的优点。

　　关于李嘉诚做人做事的作风，曾有媒体采访他后这样描述：访问中，他多次强调，无论你怎么写都可以，但关键是，第一不要得罪人，第二不要惹人妒嫉。

　　李嘉诚在商业中，讲究合作共赢，甚至自己赢得少一点，合作一个生意，赚七分合理，八分也可以，那我只拿六分。在香港商界，李嘉诚跟几大巨头，一直是合作大于斗争，起码明面上，里里外外都和和气气。

　　曾在香港和一大批企业家被李嘉诚深深感动的冯仑，曾写过一篇文章详细介绍李嘉诚对他们的尊重和周到，并且感概：“这就是大哥之所以成为大哥的原因，就是他的软实力。他有一种看不到的能力……他让每个人都舒服。”

　　还有一个故事是，阿里计划在香港上市时，马云曾经放言，阿里巴巴如果上市成功，市值比香港四大地产商加起来还要多，并被传为李嘉诚的时代已经过去了。

　　后来，这个话传到李嘉诚耳朵里，还被传媒追问听到这话的感受。

　　李嘉诚的回应是：我们需要多一点人才，这只会更好，并就传闻中马云对自己的评价圆场，绝不会因一句话而介怀，可能人家也误会他。

　　“对民族来说，最重要是代代有杰出企业家，能够投资社会，推动社会进步。见到成功的中国企业家，我内心只会为他们鼓掌打气。就如朋友打高尔夫球时又远又准，我们也会高叫一句：‘好球’”，李嘉诚说。

　　李嘉诚曾告诉自己的孙儿，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！

　　“仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了合法之外，更要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的。”

一、李嘉诚教你赚钱。。。。。。。

　　商眼观天：您如何看待当下环球宏观的经济形势？

　　李嘉诚：在全世界范围来看，美国次贷危机影响到欧洲，也影响到日本和韩国，亚洲很多国家也面对通货膨胀、信贷收缩、投资减少的问题，而香港和内地所受的影响是最小的，因为内地高达8％－10％的GDP增速，在全球来说是很高的。香港得益于内地的经济发展，背靠着一个GDP高增长的13亿人口的市场，不会像其他西方国家所受的影响那么大。

　　商眼观天：从公开的新闻中，我们能了解您的企业在这场经济危机中也有不小的损失，您是怎么应对的或是准备怎么应对？您的这些方法是否对其他商人特别是网商们有借鉴意义呢？

　　李嘉诚：好景时，我们决不过分乐观；不好景时，我们也不过度悲观。这一直是我们集团经营的原则。在衰退期间，我们总会大量投资。我们主要的衡量标准是，从长远角度看该项资产是否有赢利潜力，而不是该项资产当时是否便宜，或者是否有人对它感兴趣。至于是否有借鉴意义，那就是仁者见仁了。

　　商眼观天：您谈到了在衰退期间，您总会大量投资。您是否愿意透露下您的收购计划呢？

　　李嘉诚：我们有很多好的投资机会，我们的经营方针一向是在经济好的时候会留有余力，那么在经济形势不佳的时候发挥作用。原则上最好是和我们现有的物业有联系的资产，这是最理想的。选择在什么时候投资确实是个大问题，现在的经济环境下，有信贷危机，所以我们会很小心地选择，认为很有价值的、条件很好的才会考虑。

　　商眼观天：那您是否有考虑收购金融资产？对于我们国家或内地公司收购国际的能源资产，你有什么看法？

　　李嘉诚：我们在金融资产的投资方面并不是太活跃，而在能源资产方面，除非能够找到另外一种能够代替石油的能源。对于我们国家来说，经济发展很快，石油替代产品对国家来说是好事，因为石油变成工业产品。

　　商眼观天：您相当强调风险，外人注意到的却是长江集团50年来，屡屡在危机入市，包含60年代后期掌握时机从塑胶跨到地产，投资上海、深圳港口生意，甚至在印尼排华运动时投资印尼港口等。你的大胆之举都未招来致命风险，关键是什么？

　　李嘉诚：关键在于要做足准备功夫、量力而为、平衡风险。我常说“审慎”也是一门艺术，是能够把握适当的时间作出迅速的决定，但这不是议而不决，停滞不前的藉口。　

　　　 有一句话，我牢牢记住：“穷人易过，穷生意难过”；你再穷，不能吃好的白米，可以买最便宜的米，还是可以过，人家吃肉，你吃菜，最便宜的菜，但是穷生意很难，非常难。

　　商眼观天：依您所言，1977年，你收购香港希尔顿酒店就很经典…（注：长江集团以港币2.3亿元收购希尔顿酒店所属的永高公司，整项交易用不到一星期。是长江上市第一次重大收购案）

　　李嘉诚：最重要是事前吸取经营行业最新、最准确的技术，才有深思熟虑的计画，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息，机会来的时候，就可以马上有动作。能买下希尔顿是因为有一天我去酒会，后面有两个外国人在讲，一个说中区有一个酒店要卖，对方就问他卖家在哪里？他就说，在Texas（德州），我听到后立即知道他们所说的是希尔顿酒店。酒会还没结束，我已经跑到那个卖家的会计师行（卖方代表）那里，找他的auditor（稽核）讲，我要买这个酒店。他说奇怪，我们两个小时之前才决定要卖的，你怎么知道 当然我笑而不答心自闲，我只说︰如果你有这件事，我就要买。

　　 我们历来只做长线投资。如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位，我们会考虑这一步骤。除了考虑获取合理的利润以外，更重要的是在取得利润之后，能否在相同的经营领域中让我们的投资更上层楼。例如，1999年我们以 317 亿美元的价格售出 Orange 公司的 2G 业务。我们预计全球 3G 业务的总成本，不会超过 144 亿美元其中包括执照费、设备费、利息以及创建消费者群体的费用。假设这两项业务拥有相同数量的客户群，如果要让我在二者间做出选择，我会选择 3G，因为它的发展潜力更大。

　　商眼观天：也就是说，您在十年前就已经预测到了今天的3G热潮，那么您怎么看待这块业务的？

　　李嘉诚：我个人对全球电信业务很有兴趣，而且时刻都在寻找新的发展机遇。我同样坚信，无线数据传输将成为推动未来经济发展的重要驱动力量之一。

　　 和记黄埔在全球许多国家和地区经营 2G 业务，包括英国、美国、澳大利亚、香港、以色列及印度。欧洲电信业的发展速度全球第一。移动电话越来越多地被用做数据传输，而不是语音传输……和记黄埔已将自己定位在这一经营领域，并且在英国、意大利和奥地利获得了营业执照。

　　 3G是必然趋势，2G 与 3G 移动电话的传输速度一个是每秒 8.4 兆比特，另一个是每秒 384 兆比特——这个就是原因。然而，我们绝不能为了获得每一个 3G 营业执照而无限制地竞标。例如，在德国的执照成本过于高昂，超过了我们的预算，我们别无选择，只有退出。知道何时应该退出，这点非常重要，在管理任何一项业务时都必须牢记这一点。

　　 我的主张从来都是稳中求进。我们事先都会制定出预算，然后在适当的时候以合适的价格投资。尤其在电信项目上，你需要时间来创建网络和消费者群体，然后收获的季节才会来到。

　　商眼观天：如果方便的话，您是否能够具体谈下您的长江实业(集团)股份有限公司是如何去应对的，对于您管理长江这么大的企业，到今天在全球52个国家里有超过20万员工在工作，您是如何处理经营中的微观与宏观、细节与大局这样一个关系的？您知道很多人都对您的具体应对策略非常感兴趣。

　　李嘉诚：（笑）这个问题不容易答。

　　 我对我的管理人员传授了三条重要法则：第一，买进没有人要的资产；第二，决不要对某一项业务情有独钟，这样才能在时机成熟时随时售出。第三，一定要让合作伙伴分享足够的利润，这样他们会给你更多的回报。

　　 至于微观与宏观、细节与大局，按照我的个人经验，当你每决定一件大事的时候，你一定要去看看你的业务在今天或者在未来的前景怎么样，你的竞争对手会怎么样，这是宏观层面。然后到了决定实施的时候，每天你要做的事就一定要非常微观，就是非常仔细地看看你做的事有什么问题、有哪些漏洞、世界又发生了什么新变化。如果竞争对手接近了你一点点，又向前迈进了一点点，那你就要微调一下，这就是微观层面。“价廉物美、物超所值”，就是说你无论做什么事、出什么样的产品，你的东西都要做到最好、最超值，同时你的成本也要非常低，这样的话你才会成功。

　　商眼观天：（笑）我知道这个问题不容易答，但我们确实希望多听到一些您的见解。在您的从商经历中，您遇到过很多的大的危机（包括这次经济危机），那么您度过危机的秘诀是什么呢？

　　李嘉诚：我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江（实业）并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江（实业）上市到今天，假设股东拿了股息再买长江（实业），（现在）赚钱2,000多倍。就是拿了（股息），不再买入长江（实业）股票也超越1,000倍。

　　商眼观天：90%考量失败？

　　李嘉诚：你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%，差别根本不是太重要，但如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大的损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。

　　 我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点弱点，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个毛病，就可能失败。瞭解细节，经常能在事前防御危机的发生。

　　商眼观天：那么，当这个机械表上一个齿轮有一点弱点时，您是如何面对困难并成功渡过难关的？

　　李嘉诚：艰难的时候就真的很艰难啦。其实我不是做生意的材料。第一，我这个人怕应酬；第二，我不懂得奉承；第三，诚信的事，我答应人家，就一点也不失，我是守信用的，但是人家答应我的，就未必很守信用。我还有一个好处，就是肯追求行业最新的知识。

　　 生意虽然遇到了困难，但是因为我愿意学习新的知识，肯创新、肯用功，故事业也能不断发展。一方面我应付日常的业务，另一方面就是不断开创新的业务。创新虽然有时也会失败，但是结果也有成功的时候，而且一旦成功那个就赚大钱了，这是我的经验。

　　困难不全是坏事，它有时也是一种锻炼的形式。

　　商眼观天：创新需要大量的投资，而且失败的概率比较高。您怎样看待创新中的失败？

　　李嘉诚：其实很多时候，创新的投资是比较小的。传统的商业模式和技术在设备更新或规模扩张的时候，如果没有创新，往往会不知不觉地失去竞争力，甚至投资回报率很低，直至成为负数，那么这个损失就会远远超过创新所需要的投资。上个世纪70年代，我在地产销售模式上做了很多创新，其中只有一部分成功，但成功的那部分就赚了大钱。当时许多没有创新的地产公司，由于不能掌握先机，很多都被收购或破产了。如果因为怕投资失败而不敢创新，这个人就是商界的懦夫。

　　商眼观天：对于您来说，您最艰难的时候是什么时候？

　　李嘉诚：（笑）那已经很早了。

　　 大约1950年创业的时候，是最艰难的时候。我总共只有5万港元，很紧张。凭借“拥有的只是智慧、学习和努力”这一觉悟，赶超新潮流。到了上个世纪50年代后期，订阅了一份英语杂志《塑料》，读到了塑料花会在全世界走俏的报道时，才有了成功的预感。

　　 当初为了学习做塑料花的技术，还考察了意大利生产塑料花的先进工厂，然后全身心投入研发。7年时间里将单一生产塑料花的工厂规模就超过了意大利所有工厂产量的总和，也是基于这一种信念，当然还有竞争压力造成的结果。

　　商眼观天：人的成功离不开机遇，请问机遇在您的事业发展中是否发挥了作用？人怎样才能抓住机遇？

　　李嘉诚：最要紧是充实自己，多知道外面的事。无论是关于政治方面、经济方面，还是技术方面，最准确的行情你都要知道。因为你充实了自己，机遇来的时候才能有能力去抓住它。我刚开始做塑料花的时候，就花了很多本钱，还亲自跑到欧洲的工厂里去学技术。假如我懒，马马虎虎地过日子，机遇就是跑到你面前来，也没有机会。

　　商眼观天：非常感谢您的建议，这是我第一次听到“90%考量失败”的观点。我相信这会对广大商人朋友（特别是网商朋友）有巨大的借鉴意义。问您点其他的，大家都知道您是投资大师，但这几年的内地股市一直不稳，比如创业版，再比如出现去年的股市大崩盘（6000点到1600多点）。你觉得出现这些情况时，是否真的需要政府出手来拯救股市？

　　李嘉诚：其实股市要反映经济情况的才是正常的，股市有高有低，只要市场公平交易，投资者就得对自己的投资负责。在股市要量力而为，尤其在这个时候。

　　 当然如果是人为的操控股市，政府需要密切注意。但是如果靠政府来救市，是不切实际的。

　　商眼观天：我们一谈及商界的领袖，都会想到李先生。您认为自己是一个伟大的商人吗？

　　李嘉诚：恰恰相反。我不是一个伟大的商人。首先，我不擅长与人交往；其次是不擅长建立商业关系；最后是容易感情用事。

　　商眼观天：什么是商人的精神？您获得成功的秘诀是什么？

　　李嘉诚：（笑）这个题目太大了。

　　 要想成功，首先是努力工作，坚忍不拔。但只有这些还不够，更重要的还是知识，尤其要掌握自己所要从事领域的知识。当然还有正直和信誉，这是成为一个商人最起码的精神。

　　商眼观天：问题确实有点大，那么换个问法，一直到今天，您所信奉的生意经是什么？　　

　　李嘉诚：“发展中不忘稳健，稳健中不忘发展”这是我一生中最信奉的生意经。

　　 直到现在，所有的下属集团单位都采用的是一种保守的会计方式，非常重视集团总体的现金流向，自上个世纪五十年代以来几乎一直在沿用没有债务的“无债稳健经营”方式，这种方式已达半个世纪之久。

　　商眼观天：作为商人或者说企业家，您认为最重要的素质是什么？

　　李嘉诚：就我本人来说，作为企业家，就算有很多弱点，但我也有一些优点。我喜欢不断地学习、创新和努力工作。这可以说是我事业持续扩大的秘诀。我一直是一边紧盯核心事业的重点领域，一边为了扩展事业而不断探索其他新领域。　

　　 我认为企业家要尽可能少地把精力和时间花费在交流上，要用更多的时间来培养自己学习、研究、判断的能力，这是决定竞争优势的东西。　

　　商眼观天：您认为人生最有价值的东西是什么？

　　李嘉诚：能为社会做贡献，帮助困境中的人们更好地生活，这就是人生最大的意义，我将把它当作我一生的事业。

　　 当年（1980年）创建 “李嘉诚基金会”也是出于这个目的，投入到基金会的个人财产超过了10亿美元。我每天10个小时的工作时间中，6个小时在长江集团，其余4小时全都投入到基金会。

　　商眼观天：最幸福的时刻是什么时候？

　　李嘉诚：看到好书或是高尔夫打出好球、参加有意义的慈善活动、与好友谈笑、与朋友交往的时候……这些都是我在享受令人感激的人生。但最幸福的还是把我的时间和力量奉献给教育、医疗健康事业的时候。

　　 我不喜欢只在支票上签字，而喜欢亲身融入所有援建项目的整个过程。就像先评定福利活动的效率性，再亲自去拜访等等，其实就是重新发现金钱的真正价值与我的事业的意义所在。这正是我感到最为欣喜的瞬间。　

　　商眼观天：您是世界上数得着的富豪，您认为真正的富是什么？

　　李嘉诚：富的人很多，但贵的人不多。我认为真正的富贵在于，将自己所赚到的钱有回馈于社会的爱心。有再多的财产，如果没有志气，那也是穷人。

　　 《论语》中的“不义而富且贵，于我如浮云”一句，是一种境界；还有唐代诗人李白的诗句《山中问答》“问余何意栖碧山，笑而不答心自闲。桃花流水窅然去，别有天地非人间”所表达的又是另外一种境界。商人最后能做到超然物外、于我如浮云的境界，那是很不容易的了。

　　商眼观天：恕我冒昧，您是否觉得年纪太大了？有没有退休计划？余生最大的目标是什么？

　　李嘉诚：我身体健康没有任何问题，难道年龄能成问题？……退休，想都没想过。只不过是从2008年开始，把精力更多放在李嘉诚基金会的活动上。

　　商眼观天：您的企业长江实业取名“长江”，寓意何在？

　　李嘉诚：长江不择细流，故能浩荡万里。

　　商眼观天：李先生的两个儿子均很成功，不久前您又添了一位孙子，你如何把您的-成功心法，传授给你的后代？

　　李嘉诚：“泽”这个字是我们家族的辈序，我替他们取名时，希望他们能做到“钜”大，足作“楷”模。"

　　 我告诉他们，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了在合法之外，更要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想做人应该是这样。very kind，非常好的一个人，但如果人家欺负到你头上，你不能畏缩，要有能力反抗。

　　 中国有句老话“富不过三代”。但今天的教育、组织不同，令事业可以继续，相信这句话日后将会有所修正。过去中国有些有钱人家宠溺子弟，这是落后的思想。当年，我朋友的儿子去外地读书，买了Rolls Royce（罗尔斯#8226;罗伊斯）敞篷车代步，我不便批评。但我两个儿子买的只是两部单车上学，因为在美国Stanford行走十分方便。可是我对两个儿子的教育投资则绝对保证一切按需，既不浪费也不短缺，这便是不同父母对后代的看法有所不同，我相信对下一代的影响也会很大。

　　 在知识经济的时代，将来的贫富差距越来越大，如果你的知识不高，将来成功的机会就会更少。以过去几十年来的经验来看，低素质、低知识的人，他们的生活条件、生活收益都很低。相反，知识水平高的人，工资却一路涨上去，这是很正常的。

二、打工是最愚蠢的投资——李嘉诚在大梅沙的演讲~（讲的太给力了）[已扎口]

　　打工是最愚蠢的投资——李嘉诚在大梅沙的演讲~（讲的太给力了）

　　 很多人会认为打工并不是投资，强烈反对这种观念。其实打工才是最大最愚蠢的投资。 人生最宝贵的是什么？除了我们的青春还有什么更宝贵？很多人都抱怨我穷，我没钱想做生意又找不到资金。多么的可笑！其实在你身上就有着一座金山(无形资产)，只是你不敢承认。宁可埋没也不敢利用。宁可委委屈屈地帮人打工，把你的资产双手拱让给了你的老板。我们试想一下，有谁生下来上天就会送给他一大堆金钱的？问问李嘉诚吧。 我曾经问过我的一个朋友为什么不去打工？他的回答很惊人：“说句得罪点，出去打工简直就是愚蠢浪费青春！为什么你一直是打工仔？因为你安于现状！因为你没有勇气，你天生胆小怕事不敢另择它路！所以你是打工仔！因为你没有勇往直前，没有超越自我的精神！所以，你还是一个打工仔！你想过了改变你的生活，改变你穷困的命运，但是你没有做！因为你不敢做！你害怕输，你害怕输的一穷再穷！你最后不敢想，还是在打工，所以你还是打工仔你努力了，你拼搏了，你抱着雄心大志。结果你没看到预想的成就！你放弃了！你只还是一个打工仔！！为什么你一直是打工仔？因为你随波逐流！近墨者黑，不思上进，分钱没得，死爱闹热，所以你一直是打工仔！因为你畏惧你父母，你听信你亲戚，你没有主张，你不敢一个人做决定。所以，你只不过还是一直是一个打工仔！你观念传统，只想打工赚点钱结婚生子，然后生病老死，走你父母一模一样的路，所以你一直是打工仔！你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作，你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼，所以你一直是一个打工仔！你抱怨没有机遇，机遇来到你身边的时候你又抓不住！因为你不会抓！所以你还是一直是打工仔！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了！你什么都不敢做！你只会给别人打工！所以你一直是打工仔！你没有特别技能，你只有使蛮力！你和你父母一样，恶性循环，所以，你一直永远的一个一直在打工的打工仔！

　　很多人想把握机会，要做一件事情时，但往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中，不断浪费时间，虚度时光！

　　1，我没口才。错！有没有人天生就会说话，台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章，骂人的时候很擅长，抱怨的时候也很擅长，这也是口才，只是没有任何营养罢了，那是没有价值的口才；看别人争论的时候，自己满嘴评头论足，却不反省自己，倘若你做得好，你今天是否还说自己没口才

　　2，我没钱。错！不是没有钱，而是没有赚钱的脑袋，工作几年了没有钱么，有了，但是花掉了，花在没有回报的事情上面，吃喝玩乐，或存放贬值了，没有实现最大化，所以钱就这样入不敷出，这样月光光 这样被生活所需全部一一使用，这样周而复始，每月做个月光族，没有远虑，当一天和尚敲一天钟，得过且过。(您想快速达成您的目标和梦想吗？请加QQ:327121825，每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习。此QQ空间已经改变了千万人的命运，欢迎您的加入，于老师和您一起开始您的梦想之旅!）

　　3，我没能力。错！不给自己机会去锻炼，又有谁一出生就有跑的能力?跳的能力？一毕业就是社会精英?一创业就马上成功?当别人很努力的学习，很努力的积累，努力的找方法，而他每天就做了很少一点就觉得乏味，学了一些就觉得没意思，看了一些就不想看，跟自己跟别人说没兴趣学，然后半辈子过去，一事无成，然后牢骚上天不给机会。能力是努力修来的，不努力想有能力，天才都会成蠢材，但努力，再笨的人也能成精英。

　　4，我没时间。错！时间很多，但浪费的也很多，别人很充实，他在看电视，别人在努力学习时，他在游戏消遣虚度，总之时间就是觉得很多余，他过得越来越无聊，别人赚钱了羡慕别人，但不去学别人好好把握时间创造价值，整天不学无术。

　　5，我没心情。错！ 心情好的时候去游玩；心情不好的时候在家喝闷酒，心情好的时候去逛街，心情不好的时候玩游戏，心情好的时候去享受，心情不好的时候就睡大觉，好坏心情都一样，反正就是不做正事。

　　6， 我没兴趣。错！兴趣是什么，吃喝玩乐谁都有，没有成就哪里来的尽兴，出去旅游回来月光族，出去K歌 回头钱包空空，出去大量购物回来惨兮兮。打工有没有兴趣，挤公车有没有兴趣？上班签到下班打卡有没有兴趣？家里急需要一大笔钱的时候借钱有没有兴趣？要还钱没钱还有没有兴趣？卖老鼠药的人对老鼠药有没有兴趣……？

　　7，我考虑考虑。错！考虑做吧，有可能就成了！不做吧，好不甘心，整天上班也没有个头，还是做吧，明天开始，不过还是算了，再想想，这钱挣的也不容易，不不，就是打工挣钱也不容易，所以不能放弃机会，决定了，把握机会。 哎呀！天都黑了，明天再说吧！然后第二天又因为以上123456点，因为左思右想，继续循环，最终不能决定，犹犹豫豫，还是一无所获。

　　有句话是，可怜之人必有可恨之处！这一生中不是没有机遇，而是没有争取与把握，借口太多，理由太多......!争取之人必竭力争取，一分钱都没有也千方百计想办法，不争取之人给一百万也动不起来，发财不了，还有可能一败涂地，这就是行动上的欠缺，喜欢犹豫不决，喜欢拖延，喜欢半途而废，最后一辈子平庸，碌碌无为！还有的人，做事三分钟热度，一开始热情高涨，等会就继续懒散，这种人成功的帽子也不会在你的头上。看看为什么别人身价几个亿，你自己还在为钱奔波，不要羡慕别人命好，别人很困难的时候是怎么坚挺过来的，怎么克服困难，突破自己，改变命运的，你没看到罢了，活着就是要一身价值。

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