奇虎360黑匣子之谜:暗藏后门盗取用户隐私

　　昨日（2月25日），正是奇虎360所有APP产品被苹果全面下架一个月的日子。

　　就在此前，360的CFO亲赴美国“负荆请罪”，但360相关产品并未重新上架。

　　知情人士向 《每日经济新闻》记者透露，国家版权局内部已讨论确定，360搜索引擎严重违反

　　Robots国际规则，目前正在拟定相关处罚决定，近期将在行政处罚会议上责令360停止侵 权，进行整改

　　据悉，有“两 会”代表委员正在草拟严惩不正当恶性竞争破坏产业，以及“3?15”应该将隐私保护

　　列入重点的议案提案。

　　《信息方略》的一份调研结果显示，回答“拒绝安装360”的企业比例高达60%。

　　一家以声称安全起家的互联网公司，正面临“不安全”的声讨……

　　360到底怎么了？这是一家什么样的企业？带着这样的疑问，《每日经济新闻》记者经过数月调查，

　　并在微博名人“独立调查员”等一批程序“猿”的帮助下，揭开了360的层层内幕。

　　360创始人周鸿祎一直对外宣称，360成功的秘诀是 “破坏性创新”。但记者调查发现，360的成功

　　，更重要的是在于其“创新型破坏”：破坏才是目标。通过破坏，打破既有规则，从中获得市场与利益

　　为全面还原360的真实面目，“独立调查员”们以超人的技术能力与艰辛的劳动，剥茧抽丝般一层层

　　揭开，将其内部机制破解成功。

　　360发家于 “360安全卫士”、“360安全浏览器”，而这两款产品甫一面世，便携带了这家公司的爱汇润商城

　　癌性基因：以违反“最小特权原则”为基石而构建。

　　《每日经济新闻》记者第一次查清，360是如何在其庞大的以安全著称的“安全卫士”、“安全浏览

　　器”软件中，植入非法程序，并通过该非法程序中的“后门机制”与360云端配合，形成全球独一无二的

　　秘密内部机制。

　　在这场看不见的战争中，360表现出两个粗暴：粗暴侵犯网民的合法权益（隐私权、知情权、同意权

　　）、粗暴侵犯同行的基本权益，肆无忌惮地破坏行业规则，从而实现其“一枝黄花”式的疯狂成长。

　　《每日经济新闻》将持续关注。

　　技术篇

　　360：互联网的癌细胞

　　经过前期网上100多天艰苦的技术交流后，《每日经济新闻》记者终于约到了“独立调查员”。这是

　　我们之间的第二次见面。这一次，我们相约只做一件事情：将360（奇虎360科技有限公司，本文简称为

　　360）在幕后所做的一些难以见光的行为，在网上重新演绎一遍。

　　2012年10月，一个署名“独立调查员”的微博开始向360发难，时至今日，《每日经济新闻》记者已

　　跟踪此人整整3个月：初始时基本上通过网络实现沟通，渐渐地，有了电话中的直接交流。

　　在思维碰撞中，记者发现，“独立调查员”对360的反感是深切的；他对360的研究也是深刻的。令

　　《每日经济新闻》记者万分好奇而且不解的是：他的动力来自何方？

　　“如果你得了癌 症，你的第一反应是什么？”独立调查员反问道，“那一定得赶快把它切除掉！而

　　360正是网络社会的毒 瘤。此瘤不除，中国互联网社会永无安宁之日.”

　　本文将为读者揭开360相关产品背后的层层暗箱操作链条。

　　技术篇之一?黑匣子

　　360产品内藏黑匣子：工蜂般盗取个人隐私信息

　　这是一件真实的事情：多年前，业内一家知名IT公司一个产品将上线，但蹊跷的是，该产品上线前

　　一天，360的同类产品突然上线。而且，360上线产品的页面与该公司准备上线的版本几乎一模一样。这

　　家IT公司的此款产品不上线已不可能，而改版也已不可能。被逼无奈之下，该产品只能硬着头皮上线。

　　让这家IT公司哭笑不得的是，由于此款产品上线时间比360同类产品晚一天，所以用户普遍认为，该公司

　　的产品抄袭了360产品。

　　谁是泄密者？上述IT公司最终未能找到“卧底”，不过开始将质疑对象聚焦在360产品身上。因为实

　　查结果发现，该公司不少员工电脑上安装了360相关产品。

　　出于安全考虑，该公司要求所有员工的工作电脑中不得安装360产品。与此同时，公司内网环境中，

　　全面禁止360产品。从此，确实没有再发生过类似的泄密情况。

　　据《每日经济新闻》记者了解，国内最早全面禁用360产品的企业为腾讯、百度、金山等一批公司。

　　在这些公司的办公环境中，完全屏蔽360产品，如确因公司研究性工作需要，才可以安装虚拟机使用360

　　产品。

　　黑客揭秘：360安全产品背后的“安全”陷阱

　　在深圳爱汇润商城，独立调查员为《每日经济新闻》记者进行了现场演示。他特意在自己的电脑上安装

　　了360安全浏览器，并打开网络通信监视工具，这时可以看到，360安全浏览器在其电脑后台上就像一只

　　工蜂，始终不停地忙碌着。

　　然后，独立调查员又打开IE、腾讯、猎豹、chrome等浏览器，每一个浏览器都很安静，没有任何动

　　作。

　　“360安全浏览器在干嘛呢？谁也不知道。为什么要这样忙碌呢？根据最小特权原则，你是没有理由

　　在我的电脑里不停地‘工作’。你要问他在做什么，他就说，是为了你的安全。”

　　2010年2月6日，360多年的宿敌——瑞星拿出了一份 “证据”，其发布的《奇虎360利用“后门”拿

　　走了用户什么》一文，利用大量技术细节说明360安全卫士在安装进用户电脑时，会偷偷开设后门，并时

　　刻监视用户访问网站，将相关信息上传至360网站。

　　此事标志着360第一次露出“不安全”的真面目，从此一发而不可收拾。

　　2010年12月31日，在黑客狂轰滥炸360服务器后，360防线被攻破，存储于其服务器上的大量用户隐

　　私数据喷涌而出，被谷歌搜索爬虫自动抓取，并公告天下。360多年来宣称的 “用户隐私大于天”的谎

　　言正式被揭穿。

　　上图为某网民通过360safe.com泄露的数据登录某政府机关的内部邮箱

　　这份意外泄露的文件详细记录了大量360用户的全网访问过程，包括浏览的网页、下载过的应用、搜

　　索的关键字等，并将这些访问记录与唯一用户挂钩。在这个服务器中，每个用户对应一个字符串，通过

　　查询字符串，可以了解用户的所有个人信息、上网浏览记录、账号密码，例如用户在百度搜索关键字、

　　淘宝购物记录、金蝶、奇瑞等企业内部财务网络数据、某政府机构官方邮箱用户名及密码等链接数据。

　　《每日经济新闻》获得的一份对泄露日志文件分析统计的结果显示，此次泄密事件涉及总条数141万

　　条，其中涉及用户名信息的条目有247326个，既包含用户名又包含密码条目有816个。而这对于360收集

　　的海量数据来说只是冰山一角，截至目前为止，360从没有公开解释被泄露的数据总量有多少，被下载了

　　多少次。

　　独立调查员告诉记者，360安全卫士、360安全浏览器，其内部运作流程就像一个暗箱。 而独立

　　调查员却偏执地选择了这条破解之路。他先制作了一张简单的图表，以揭示360拳头产品360安全卫士内

　　部的操作模型。

　　从这个图中可以看出，360安全卫士对用户在电脑上进行软件操作、文档操作等所有操作举动均秘密

　　进行监视、记录，然后进行压缩后上传至云端服务器；过去，上传的过程为明文上传，这对用户的隐私

　　带来非常严重的威胁，在经历过几次大的泄密事件后，目前上传文件已经加密。

　　据一名多年研究360产品的黑客告诉《每日经济新闻》记者，“设置如此高难度障碍的人一定是行业

　　的高手。可以断定，360内部一定有国内顶尖级的黑客高手。他们才有可能做到既做暗事，又不留任何把

　　柄。这就像是一个江洋大盗，作案后现场不留任何痕迹，实在是高精尖的设计。”

　　这名黑客发现，360安全卫士的暗箱操作行踪越来越没有规律可循，换句话说，其运作规律经过精心策划

　　，非常不容易被外界掌握。同时，其获取信息的区域半径越来越由中心城市向二、三、四线城市延伸。

　　这样的话，要想抓到证据就更为艰难。

　　据《每日经济新闻》记者调查发现，国内不止一家公司准备投入大量人力来破获360的违法行为，但最终

　　都偃旗息鼓。原因就在于，360收集用户信息的行为 “就像空中划过的彗星，茫茫夜空，布下天罗地网

　　，时刻守候，才有可能有所斩获，这样的投入产出比太低了”。爱汇润商城带领你走入生活的情趣

一、一款软件就可以让你年收入百万，没耐心，看不起这个的，别进，

　　如果你已经打开这个贴子在看，说明你很荣幸，接触到这么一个创业、实现自己中国梦的机会！但如果你没有仔细看，没有把握住这个机会，那就是你的损失了。有多少次好的创业机会，当时就在你身边，你却没有感觉到，后来回想起来才明白，但已经晚了。别说你没遇见过。

　　先简单的介绍一下这个项目，微乐，不用我们花一分钱，只是花我们平时玩手机的那点时间就够了，点广告就能挣钱，每天上限是一万元。也许你会说这是天方夜谈，但到底是不是天方夜谈呢？

　　先看什么是微乐？

　　微乐,福建一定火网络科技公司新研发的一种手机创业软件。

　　2013年11月18日，一定火公司“微乐招商说明会”成功举办

　　微乐，来自移动互联网的新型营销产品，从它一经面世以来，就吸引了各方人士的目光，更有眼光锐利的投资者已在最初时期自动上门寻求合作。

　　微乐，不仅是移动互联网界2013年最耀眼的新星，更是投资者最青睐的项目，创业者最瞩目的产品。

　　“携手微乐，赢在下一个十年的起点”——现下最热门的一句投资秘诀。

　　这是一个讯息发达的时代，一个好项目的诞生，就会以N次方的速度迅速被挖掘。微乐的出现，成为今年秋天最具实力的“钱”景项目，拥有一批又一批的追随者。更有不少慕名前来的创业者络绎不绝，一个被广泛称赞的好项目对于创业者乃至一个行业的吸引都是致命性的。

　　“想创业，没有好的项目”；“想赚钱，却只能盯着人家的财富榜发呆。”

　　“都知道移动互联网是未来的大趋势；都知道手机APP空间大价值高，就是无从下手。”

　　这一切都是你我曾有过的困惑。而微乐的出现就像一颗燎原的星星成为最亮点。

　　该如何让微乐成就自己的一番事业。微乐招商说明会详细的“传道、授业、解惑”。

　　从一个行业的发展趋势：“今天的移动互联网与十年前的PC互联网对比”；“2011年全球移动智能终端出货量超过PC4亿台，今年预期将超6亿多台”；“移动广告市场规模2011年35.1亿，2015年预期达200亿”；各方各面为前来参加会议的创业者们专业、细致的讲解分析清楚，彻底了解移动互联网的过去、现状、未来，让他们更加清晰明白自己所从事行业的特征、优势。

　　光光了解行业是远远不够的：“微乐是什么？”；“微乐的定位、4个功能”；“微乐的五大优势”；“微乐如何做到精准营销”。我们深度剖析微乐，我们精确解构微乐，从每个层次、每个架构事无巨细的传达出微乐的每个细节。

　　微乐产品征服每个与会人员的心，但这还不够：“代理商的前景”、“代理商该怎么做、怎么培训”；每一步规划的清楚详细，每一个细节都为代理商考虑周全，每一个环节都有专人服务、引导。微乐，就是成功的最大保障。

　　微乐自诞生以来，始终坚持“企业与用户互助共赢”的全新营销理念。在微乐的世界，用户体验到便捷、服务、品质；企业感受到人气、市场、购买力；而代理商触碰的就是实实在在的财富与品牌。

　　微乐，为我们的梦想安上一双翅膀；

　　振翅高飞吧，与微乐一起，与一定火一道，我们一齐飞向成功的彼岸。

　　全国统一客服热线：400 020 9898

　　那到底怎么做，怎么挣钱呢？

　　微乐是一款新上市的手机软件，

　　玩微乐就能赚钱，自己看一个广告赚0.005元,自己的粉丝看一个广告自己赚0.003元，六维内粉丝看广告你都有钱赚，粉丝越多你赚钱也就越多，一天赚10元，100元，1000元,最高是一万元，都有可能，越早注册市场越大

　　广告每天都有时间段，一般在上午10点半到12点半还有下午6点到8点，一天有8个左右的广告，自己看广告收入相对很少，主要是粉丝的分享收入，如果您分享的粉丝越多（你粉丝的粉丝也是你的粉丝，一共6代），赚的越多，最高可每日赚一万元！

　　2014-04-08 12:55

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　　微乐下载注册流程：

　　一：手机浏览器输入：微乐官方免费下载网址 进行下载；

　　二：下载安装好后打开微乐软件，点击注册；

　　三：填写微乐邀约号码：15340495720，没有邀约号码不能完成注册；

　　四：填写自己的手机号和设计一个自己的昵称；

　　五：设置好登录密码，点击下一步就会收到短信验证码，然后输入短信验证码后点击确定即注册成功了；

　　六：登录软件后，点击下方的“私人定制”——“我要定制”，选择您感兴趣的类别，然后点“开始看广告”。打开图片10秒钟，点开图片，图片上当有条红线，红线走到头就表明广告已经看完了。自动获取乐币

　　七：一乐币等于一元现金，可以提现，也可以在线买东西。

　　如果您分享的粉丝越多会，赚的越多。你的粉丝跟你一样，也是下载这个软件，注册后点广告挣钱，你的粉丝也会有粉丝，6代之内全是自己的粉丝。

　　一万粉丝难不难吧， 每个人只推广5个（当然这个没有人数限制，可以更多）第一代：5人第二代：25人第三代：125人第四代：625人第五代：3125人第六代：15625人

　　一万粉丝每天十个广告，那你一天就。是10000*0.003*10=300元一天

　　怎么和大家分享，有更多的粉丝？我现在就是在跟大家一起分享。

　　有兴趣的、有任何不会的都可以私聊Q:1071810186

二、解析iPad 2低价如何炼成：买断关键零部件

“我就是道路。”在iPad2推出之后，乔布斯完全可以模仿耶稣，对平板电脑行业如此发声。凌晨两点，“乔帮主”准时出现了，全场观众起立鼓掌，一些铁杆苹果迷甚至激动得热泪盈眶。黑色圆领T恤，蓝色Levis牛仔裤——依旧是众人熟悉的行头。只是头发似乎更稀疏了，这也是他一个多月前宣布因病休假以来首次公开露面。

“我可不想错过发布iPad2这样重要的日子。”3月3日，在偌大的旧金山芳草地艺术中心，乔布斯用招牌式的演讲调侃。

　　　　诸多细节显示，苹果在供应链管理、零件采购、软硬件结合上依旧保持着明显的优势，而这些，都让担心乔布斯生病会严重影响苹果的人长舒了一口气。

　　　　更令人瞩目的是，苹果采取的价格策略：配置颇高的iPad2售价却大大低于同类产品。个中秘密何在？

　　　　低价的理由

　　　　“iPad2的售价，比市场上随便一款其它同等级的平板电脑都要便宜2000元人民币左右。” 台湾拓墣产业研究所副所长杨胜帆指出，因此该研究所表示维持iPad 2011年销量预期不变，认为iPad将占到2011年全球平板电脑总销量的70%。

　　　　相比于第一代iPad，iPad2薄了33%，速度快了两倍，配备了前后双摄像头，显示芯片性能则提升9倍，配备了全新的软件，待机时间同样长达10个小时。

　　　　但配置颇高的iPad2的售价却大大低于同类产品——摩托罗拉Xoom的售价高达800美元，三星的Galaxy7英寸平板电脑售价为600美元。

　　　　“iPad2并不是革命性的产品，但是它把市场上竞争对手有的配置都加上了，例如摄像头，例如双核处理器，价格还更便宜，以打击竞争对手。” 平板电脑制造商、无锡矽鼎科技CEO陈海雷告诉记者。

　　　　在发布iPad2的同时，第一代iPad也宣布大幅降价——中国市场销售的第一代iPad官方价格直降1100元，最低售价降到了2888元，这一价格已直逼上网本的价格。

　　　　“iPad维持低价的秘诀在于，iPad和iPhone许多零组件都是共用的。”杨胜帆指出，苹果超大的出货量保证其在和上游零部件厂商议价时有超强的谈判能力，这显著降低了生产成本。

　　　　“苹果的竞争对手会发现，即使把iPad的零件一个一个拆掉，去买一样的，价格会比苹果贵很多。”陈海雷也指出，苹果善于调动资本市场上的巨额资金，和上游零部件及代工厂商签订长期供货合同，以压低生产成本，这一招对于其它竞争对手来说，无异于釜底抽薪。

　　　　以iPad生产中使用的高端模具为例，“你不要小看这个模具，苹果通过大批量生产，将这块成本就能省下不少，其它生产环节成本都比竞争对手低一点，加起来就能便宜很多。”陈海雷指出。

　　　　此外，iPad2对硬件进行了升级，大大提升了平板电脑的工艺难度，这给苹果的追击者们建立起了一个不小的门槛。

　　　　高盛刚发布的一份报告称，iPad2将超薄打造成平板电脑的发展趋势，但制作超薄屏幕对工艺要求非常高，这种超薄玻璃屏幕的处理过程要比生产技术更棘手，因此在生产初期全球产能将很有限——这意味着短期内苹果的竞争对手们很难推出类似超薄设备。

　　　　与此同时，由于提高了iPad的配置，苹果也有意出让部分利润，以继续保证市场占有率，根据台湾业者预估，第一代iPad的毛利率约在20%左右，但此次iPad2在处理器、相机镜头与轻薄上强化，毛利率下降至10%—15%。

　　　　买断关键零件

　　　　“有件事我一直好奇：到现在为止，我没在任何一个场合看到任何一个人用iPad之外的平板，请问其它厂商的Pad出货量都卖到哪去了？”国内著名投资人王冉在自己的微博上表达了自己的疑问——这一直观的感受也和市场上其它厂商的平板出货不佳的表现一致。

　　　　据咨询公司PRTM统计，市面上共有64家厂商推出102款平板电脑，大部分平板开始长得越来越像iPad，并被市场称之为“iPad—like。但遗憾的是，除了iPad外，现有的平板电脑几乎都表现糟糕。

　　　　第一代iPad发布后不到一年间，共卖出了1500万台，占据全球平板电脑总销量的90%。也就是说，其它厂商出品的平板电脑销量加起来也只有10%。

　　　　而iPad2的提前上市让苹果的竞争对手们更是雪上加霜。iPad2上市距离去年4月3日第一代iPad上市不到一年，在如此短的时间内推出新一代产品，表现出了苹果对整个上游供应链的超强控制。

　　　　苹果向供应商提出2011年iPad系列总出货在4000万台目标——要达到如此惊人的目标，其关键在于苹果控制了上游的零部件。

　　　　据台湾《电子时报》报道，苹果目前掌握着全球60%以上的电容式触摸屏产能——iPad的触摸屏主要由台湾厂商宸鸿和胜华两家企业生产，它们的产品大部分被苹果包下来。

　　　　就在此前几周，市场突然传出消息称苹果正和三星签订78亿美元的零部件供货大单。三星是iPad2最重要的零部件供应商：三星将向iPad2提供TFT-LCD显示屏、图形处理器(GPU)、随机存储器(RAM)、Nand-flash内存等零部件。

　　　　这曾让苹果的竞争对手们感到十分紧张，因为过去苹果曾屡屡抛出类似采购大单，将市场上一些关键部件短期产能买断，导致全球缺货。

　　　　2005年时，苹果曾在COO库克主导下以12.5亿美元的价格向三星和海力士定下快速闪存记忆芯片的长期供货合约，以确保苹果在这一关键零部 件上的供货。当苹果的竞争对手们纷纷推出类似产品，其产能早已被苹果买光，这一供货合同在很大程度上奠定了iPhone和iPad成功的基础，导致竞争对 手难以在短期内推出类似产品。

　　　　其结果是，市场上其它厂商的平板电脑，要么缺零部件无法大量出货，要么因零部件上涨出货价格居高不下。

　　　　黑莓的制造商RIM在2010年9月发布了自己首款平板电脑PlayBook，但这款平板电脑的上市进度一再推迟。摩托罗拉的Xoom平板电脑 比iPad更早使用双核处理器，并配备两个摄像头，但这款基于Android3.0的平板电脑的售价高达799美元，在推出后乏人问津。

　　　　三星Galaxy Tab是2010年除了iPad之外少有的比较出色的平板产品，一度被誉为是iPad的杀手级产品，但乔布斯却在iPad2的发布会上不忘嘲弄它：“三星Galaxy Tab的销量并不尽如人意”。

　　　　上游原料的缺货也导致大量上游厂商加入到平板电脑相关零件制造大军中来，以触摸屏为例，仅在中国就有为数众多的厂商宣布投产电容式触摸屏，但由 于制造工艺的问题，这些工厂至少需要花费半年到一年的时间才能够将良率提升至合理的水平——触摸屏生产线的良率低于80%工厂就要亏本。

　　　　“现在平板电脑原料最缺的是触摸屏、显示屏、CPU、高端闪存等。”陈海雷指出，等这些追赶者的产能和质量上来，苹果的iPad3已经要上市了。

　　　　“我们预计苹果之外的平板电脑唯一会卖得好的是三星。”杨胜帆指出，三星和电信运营商合作密切，因此会有一些起色，至于其它竞争对手是否能够对 苹果提出挑战，要等到今年下半年新一代的Android平板电脑陆续上市，才能见分晓，但短期内其它厂商的平板出货量将十分有限。

　　　　“和苹果正面对抗是没有前途的。”陈海雷指出，中国平板电脑的未来是Android加上行业深度定制，例如他领导的矽鼎科技就正在为医疗、汽车客户深度定制专业平板电脑，“只有和运营商深度合作，并走行业定制的道路，才能避开苹果的冲击。”陈海雷表示。

　　　　移动开发者向iPad靠拢

　　　　在当天的发布会上，乔布斯尖刻地讽刺竞争对手们可以提供的应用下载寥寥可数，他指出苹果的竞争对手们现在仍然在追赶第一代iPad，因为许多平板电脑的应用程序商店里只有100多种程序，而苹果的App store中有6.5万个程序适合iPad。

　　　　乔布斯的挖苦点出了竞争对手们颇为尴尬的一点——移动应用开发者们正在纷纷涌入iPad的程序开发，而其它操作系统的应用开发者数量寥寥。

　　　　“iPad2加支持视频输出功能，所有的应用都可以输出到电视上，而且又配有双摄像头，这让iPad将来可以作为交流工具，打开了相当多的应用 开发空间。”中国最大的苹果开发者社区cocoa china的创始人陈昊芝告诉记者，iPad2的一些新功能给开发者们留下了较大的想象空间。

　　　　对软件开发人员来说，iPad2在硬件方面的改进可能会让这款设备成为更具吸引力的平台。这些改进包括使用了双核处理器，图形处理能力也提升了九倍。

　　　　陈昊芝指出，iPad2的高配置使得iPad可以跑动大型3D应用，这将吸引一些大型应用开发方团队投入资源来开发基于iPad的大型应用。

　　　　随着越来越多的开发者涌入苹果iOS平台为其开发应用程序，苹果在软硬件结合上的优势越发明显，陈昊芝指出，现在还很少有开发者去专注开发苹果iOS平台以外的平板程序。

　　　　从苹果现有的财报来看，App Store更多的还只是起到促进硬件销售的作用。2010年苹果App Store的年收入为17.82亿美元，这和苹果直奔千亿美元的年营业收入相比，还只是一个零头而已。

　　　　不过App Store的营业收入比上年同比增长131.9%，这将是苹果未来最具想象空间的一块业务，这可以从另外一个角度解释，为什么苹果愿意出让iPad2的部分利润。

　　　　以上细节揭示出，不管乔布斯身体状况如何，他搭起的苹果框架，已经可以让苹果从容应对一阵了。

三、硬件零利润，中国手机自欺欺人？

　　特骑资讯: 未来智能手机领域，硬件商只会留下苹果、三星、HTC等少数几家巨头，他们继续生产着完美的硬件，攫取着90%以上的利润；越来越多地小制造商,要么转型，要么去死，况且，零利润的硬件会加剧手机报废的频率，电子垃圾会演变为社会问题，估计连政策这关都过不了，洗洗睡吧！

　　8月底，中国互联网大会如火如荼地聒噪了三天，据说开场阵容强大，周鸿祎、张朝阳等科技大佬唇枪舌战，高潮一波接着一波；平安银行行长邵平、银泰集团董事长陈晓东作为跨界代表，大哥气场十足，但马化腾、李彦宏和马云的集体缺席，让大会显得有点冷清，没有他们哥仨，总让人觉得这不像个盛会，更像个“剩”会，而传统剩会最大的特点就是“大腿永远比观点更耀眼”。谈起本届大会，最拉风事件当属一位大妈冲上演讲台，高喊“还我300万”的表演秀了，这也在一定程度上证明了中国互联网市场的“无事效应”。事实上，于各种垄断的阴云下，初创公司，或者小微集团很难见到阳光，就连那些所谓的大佬，也只是一副让人阉割的模样，有气无力地谈一些“巨芝麻，大谷子”的模式，自娱自乐又自欺欺人。

　　在这些巨大的芝麻中，笔者认为，百家手机（100+）创始人徐国祥提出的“手机硬件零利润”的商业模式，应该是其中最大的一粒，让人眼前一亮，但也就是一亮而已。坦白讲，硬件零利润的商业模式，既惊艳又惊悚，它深刻地反应出“单靠硬件赚钱”的路正越走越窄，但采用这个模式，更像是饮鸩止渴，在短暂的解渴之后，或者说，在短暂的幻觉之后，终将集体死去。

　　硬件利润，你们都去哪了？

　　靠硬件赚钱的路越走越窄，但不能说明硬件不赚钱，反倒是利润最大的一块，只是感叹丰厚的利润流不到我们的口袋里，那么，它们都去哪儿了呢？自2007年iPhone1.0横空出世，就给全宇宙的智能手机产业蒙上了一层阴云。随着时间的推移，这个阴云服务器覆盖的范围越来越大，更难能可贵的是，苹果手机几乎从未遭遇过挑战，尤其是在“赚钱”方面，他们和三星分别联手拿下过智能机领域90%，99%和108%的的营业利润，笔者之所以喜欢把两大巨头的份额放到一起，主要是不想让苹果的财报太过刺激人，事实上，即便是和唯一竞争对手相比，库克于终端设备上刮得金子，也要比李健熙家族重1倍以上。

　　基于以上情况，如果真有一份“智能手机零利润”的策划案被送到蒂姆-库克的办公桌上，我想不用30秒的时间，他就会把其吃掉，完全消化，接着放出一个响屁，然后，打开产业链版图继续寻找可压榨的利润空间。

　　其实，iPhone前三代产品也只不过是让苹果赚了点小钱，诺基亚、摩托、黑莓也没有沦落到给人贡献“负利润”的窘境。但随着iPhone4风靡世界，苹果在手机领域的地位有了质的变化，专家们这才事无巨细地拆解这个“印钞机”的每一个零部件，尤其是相关的硬件利润最惹人关注。iSuppli早在几年前发布过一组令人惊讶的数据，iPhone4硬件全部配件成本仅有188美元；最新款iPhone5S经过相关结构拆解，粗略评估为199美元，但每一款iPhone刚上市时都要卖到700美元以上，碰上人傻钱多的土豪，非要追求什么“中国大陆首位iPhone6用户”，价格可能会更加离谱。诚然，这些成本评估只是一些民间机构的感性数字，但随着智能手机硬件价格的透明化，民间和官方数字的差别正日渐缩小，更可怕的是，苹果的出货量正不断扩张，可价格没有任何下降的意思，他们可没兴趣依靠“犯贱”来夺取市场。据说十天以后上市的iPhone6，最便宜的也要5288元，网友调侃，更大、更贵、更坑爹！这款手机最大的爆点就是新屏幕，两款的尺寸分别是4.7寸和5.5寸，而硬件利润方面，尤属显示器最高，利润率高达30%。如果不出意外，库克下半年的财务报表估计又得用“金叶子”做了。

　　除了苹果，韩国三星也是一家靠“硬件”起家的企业，他们的终端利润率虽然比不上苹果，但却囊括了手机全部重要的零部件生产，显示器30%的利润，说的就是三星，何况GalaxyS5的成本估计也高不到哪去。

　　中国手机，软硬不吃？

　　现在，智能手机百花齐放，却只是一种虚假的繁荣：老牌劲旅诺基亚、摩托、LG和索尼等制造商，每年依旧不痛不痒地推出几款手机，高喊：我们要和iPhone5，GalaxyS4背水一战，但最终的结果是连个名字都没让人记住；大批的互联网企业推出特供机，装了一大堆的手机App,但消费者拿到特供机第一件事儿就是卸掉它们，然后，把这些手机送到城乡结合部；至于，那些于功能机时代红极一时的山寨人士，根本无法吞下智能手机的大单，沿海一些山寨机制造工厂草都长得老高了，估计孩子们都能跑去玩捉迷藏了。

　　相关机构发布的市场份额排行榜上，我们总能看到一些熟悉的名字，中兴、华为、联想、小米等等，境况好的时候，他们常常能在出货量上压欧美企业一头，比如中兴曾经是全球第四大智能手机厂商，超越黑莓、诺基亚的存在；联想和小米前不久也嚷嚷着重回国内手机市场的王座，算是给中国制造商争回了一点面子,但在眼花缭乱的数字中，我们始终找不到和利润相关的数据，也难怪，苹果和三星的营业利润占比达到108%，或许正是中国制造商前仆后继地贡献才有了如此奇葩的数据。正如领导们去国际上开会时，谈起中国资源总量时还牛逼哄哄的，但谈到人均水平时，立刻痿得抬不起头来；中国手机厂商谈出货量时，还觉得自己挺伟大，但谈起利润率，简直就是痿大了。显然，靠价格扩张市场的基本策略，在这个智能机时代看上去不是太智能，事实上，没有利润做基础，市场占有率、营业额、品牌知名度，乃至手机文化等等都会显得非常不真实。

　　从诺基亚、摩托、黑莓或者HTC的盈利情况来看，中国手机应该没有太多机会赚到钱，不仅在硬件上赚不到钱，软件服务上也没赚到，正可谓“软硬不吃”。中国手机产业链中，没有核心的零部件制造，也没有能够溢价的品牌含金量，更没有让人趋之若鹜的手机文化（千万别跟我说小米有神马发烧友文化，它们之所以热销，最核心的因素还是高性价比，“4.7寸屏、四核处理器、双卡双待”仅售799元，这对于缺钱的中国人屌丝来说，太有杀伤力了）。总之，在缺少核心和正统的竞争力时，我们想要生存，或者说苟延残喘，只能剑走偏锋，事实上，硬件零利润的玩法儿，估计也就只有中国手机制造商能提出来，与其说是破釜沉舟地开拓新蓝海，倒不如说是走投无路，咱就跳墙试试看吧！

　　硬件是手机最重要的脊梁

　　如果说“智能手机硬件零利润”是上联的话，那么，它的下联一定是“靠提供手机服务赚钱”，而且颇有点因果关系，好像只有硬件不赚钱了，软件服务才能发扬光大一样。笔者认为这两件事儿一定不是“谁消灭谁”的关系，而是相辅相成，相互依靠的关系，事实上，苹果的强大正在于把硬件和服务各自的盈利能力组合起来，达到了1+15的效果。表面上看，乔布斯和他的团队，通过销售一系列的硬件（iPod/iPad/iPhone）造就了一个数字媒体的渠道，取代了传统的唱片、电影和软件App的发布平台，从而获取一定的抽成比例，但苹果产品之所以有能力颠覆传统的平台，最核心的要素就是帮主之于硬件的苛刻追求，试想没有时尚的外观和Retain触摸手感，消费者估计懒得用iPhone4玩坦克大战吧。

　　硬件催生了软件App的盈利能力，更重要的是，硬件本身就具有强大溢价能力，现在看来，苹果的高明之处在于，它首先提出了App store的商业模式，告诉世界说：软件服务也能赚钱，但他们却从来不说：没有完美的硬件，想单纯地从软件服务赚钱，只是一个美丽的中国梦！

　　从苹果的模式来看，笔者非常不主张“硬件零利润”的商业模式，这是一种舍本逐末的发展策略，不仅不能在短时间内取得成功，长此以往更会引发国内产业链的恶性循环。首先，中国消费者之于互联网、移动互联网的付费意识至今没有培养出来，或许这辈子也没办法培养了，我们习惯了免费，甚至连2元钱的蓝标电影都舍不得看，因为大家都知道百度里肯定能搜到不要钱的版本，这也是为什么App store在90%的中国消费者看来，只是一个永远不会点击的图标，他们更倾向于盗版程序“91手机助手”，或者享受越狱成功的快感，事实上，不单是互联网，中国消费者对一切“有偿服务”都有着天然的排斥感，付费电视发展不温不火，随时可能消失；爸爸们去东莞泡个妞儿，还常常想通过“劝人家从良”来少付出台费，笔者每天都能免费下载到“1000万都买不到的养生秘诀”，凭什么让我给手机服务交钱？基于此背景，靠提供手机服务这事儿，就尽量不要再中国推广了；此外，硬件的零利润势必会导致制造商们惨绝人寰地压缩成本，会直接导致硬件品质的下降，说不定富士康的良率再也达不到20%了，而一旦硬件出现问题，软件服务就无从谈起，套用马克思哲学的理论就是：硬件的发展决定了软件服务，而软件服务对硬件的发展会起到反作用。

　　最后笔者大胆预测未来智能手机领域，硬件商只会留下苹果、三星、HTC等少数几家巨头，他们继续生产着完美的硬件，攫取着90%以上的利润；越来越多地小制造商,要么转型，要么去死，况且，零利润的硬件会加剧手机报废的频率，电子垃圾会演变为社会问题，估计连政策这关都过不了，洗洗睡吧！更多信息请关注：特骑网

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